网格化管理工作汇报1500字(3篇)

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网格化管理工作汇报1500字(3篇)

关于网格化管理工作汇报,精选4篇范文,字数为1500字。为了进一步加大我区网格化管理工作力度,有效解决好“三网”问题,全面推进我区网格化管理工作的顺利开展,根据省、市和区的有关精神,现就xx年度我区网格化管理工作汇报如下:。

网格化管理工作汇报(范文):1

为了进一步加大我区网格化管理工作力度,有效解决好“三网”问题,全面推进我区网格化管理工作的顺利开展,根据省、市和区的有关精神,现就xx年度我区网格化管理工作汇报如下:

一、主要成效

一)网格化管理工作取得实效

xx年,全区网格化管理工作实现了网格化、管理全覆盖,全区各街道、部门单位的网格化管理工作实现了“网格化、网格化”管理,基本实现了“网格化、网格化、管理全覆盖”的管理目标。

二)网格化管理工作有效运行

截至xx年底,已实现网格化管理3945户,其中社区网格896户,小区网格90户,行政楼层50户,社会团体20户,网格化239户,户210户。

二、存在的问题及原因

一)网格化管理工作人员少、工作量大、人员缺乏、业务不熟的困难问题。

二)网格化管理工作人员素质有待提高。

三)管理工作人员业务不熟、经验不足的困难问题。

三、今后的打算

一)加强管理和指导,提升我区网格化管理的工作质效。

二)加强网格管理员队伍建设,提高管理水平。

三)加强网格化建设管理工作,提升我区网格化管理工作的服务水平。

 

网格化管理工作汇报(范文):2

为了进一步推进我县网格化管理工作,我局结合实际,积极组织开展网格化管理工作,现将有关情况报告如下:

一、加强领导,提高对网格化管理工作重要性的认识

网格化管理工作是全面贯彻党的精神,加快社会主义建设,推向社会主义现代化的重要途径,是提升我县整体社会管理水平的重要举措,是推进和谐社会建设、构建和谐社会的重要内容,必须高度重视。

网格化管理工作领导小组成立后,我局成立了以局长任组长,相关股室负责人为成员的领导小组,明确分工,责任到人。局长、党支部、局长任组长,副局长任副组长,相关科室负责人任成员的领导小组,并加强对网格化管理工作的领导。

二、健全机制,完善网格管理工作体系

为确保网格化管理工作顺利落地,我局在年初召开了网格化管理工作会议,对xx年工作安排进行分解,明确各自职责,形成了网格化管理工作的整体工作运行机制,明确了各自岗位职责,使工作有章可循,责任明确,工作到位。

三、完善制度,规范网格化管理工作

为使网格化管理工作落到实处,我局成立了网格化管理工作领导小组,对各个岗位进行了明确的工作分工。在工作中,我局注重建立完善管理规章制度,并且严格按照工作程序进行工作。我局在制定网格化管理制度时,首先严格遵循《中国党网格化管理工作条例》《中国党网格化管理工作规则》,严格按照《中国党网格化管理工作规范》开展工作,对网格化管理工作制度中相关规定进行补充、修订,使管理工作制度化、规范化,为网格化管理工作的顺利开展提供了有力保障。

为加强网格化管理工作的监督力度,我局于年初制定并印发了《网格化管理工作手册》、《网格化管理工作规则》等相关管理制度文件,使我局网格化管理工作逐步向规范化、制度化方向发展,并且还制定了《局领导网格化管理工作手册》,规范网格管理各项工作。

通过网格化管理,使网格化管理工作落实到实处,有力地推进我局的网格化管理工作。

 

网格化管理工作汇报(范文):3

在20--年的xx年中,市场管理局网格化工作在市委、市人民的高度重视下,坚持“依靠科技、依靠社会”的理念,以创建网格为载体,以实现全市网格管理工作全覆盖为目标,以创建网格为载体,以“三个一”建设为重点,扎实有效开展网格管理工作,现将今年网格化管理工作开展情况报告如下:

一、基本情况

1、基本情况

全市辖区内共有43个网格中,有网格管理员50名、网格142名。

2、主要做法

一)、加强组织领导,实网格管理基础保障。一是成立组织机构,成立了以、局长为组长,副局长、副局长、各科室主要负责人为成员的领导小组。

二)、健全制度,明确职责分工。一是建立健全了一整套网格责任保障工作规划和实施细则,并将工作细化落实到网格,层层传递压力。二是加强了网格业务培训,采取“外转出转”“现场观摩”“走动式服务”等措施,提高了工作人员的工作能力和工作水平。三是建立健全了网格绩效考核和奖惩机制,每季度进行一次考核,奖优罚劣,奖勤罚懒。

三)、强化责任落实,加大督查力度保障网格工作取得实效。一是加强与各基层网格员之间的沟通协调,通过发送、上门指导、网络宣传等形式,加强与各基层网格员的工作交流和信息沟通,提高工作人员业务技能水平。二是对基层网格员实行“包保”,对网格员实行定期考核,保障网格员的稳定。三是对于网格员实行“包保”,对基层网格员实行“包保”,对网格员实行“包保”,对于网格员实行“包保”,保障网格员的稳定。四是强化网格人员安全管理制度,每季度对基层网格员进行一次安全自查。五是强化基层基础管理,每季度组织一次基层网格员安全自查工作,对基层网格员进行全面的安全生产大检查,确保基层网格员安全生产,确保网格管理工作取得实效。

二、主要做法

一)、加大宣传力度,提高网格管理人员的思想认识。

3、在网格员中广泛开展“三进”活动,即进网格、进网格、进网格,把网格作为“三进”活动的重要载体,把网格安全管理作为“三进”活动的重要载体,将网格管理工作纳入日常管理和服务工作中。一是进入网格服务大厅,通知到户。二是通知网格参加“三进”活动。三是通知网格参加“三进”活动。四是通知咨询。五是在网格员服务过程中对网格员进行“三进”活动情况进行了检查评比。

4、在网格服务中加强“三个建立”,即“三个建立”:即建立“一站式服务”和“一次性投诉咨询”,提供服务,提升服务效率和服务质量。三是建立“三个结合”:即建立“分层次”和“一站式服务”。

5、在网格管理人员中开展“管理”,即网格与网格管理员建立“联动”,实现网格管理工作的横向到边,纵向到底。

6、在网格员中开展“三个结合”:即结合实际,结合自身特长,结合自身工作实际,实现个性化工作的全覆盖。

7、在网格员中开展“三个结合”,即结合基层实际工作,结合工作任务,结合工作难题,结合工作成效,在网格中开展“三个结合”,即在网格管理工作实际中开展“三个结合”:

8)结合实际,开展“联动”,即结合基层实际工作开展“联动”。

9)结合实际,开展“联动”即网格员“联动”、“联动”。

10)结合实际情况,开展网格“三个结合”,即结合工作实际开展“联动”即结合工作任务和工作难题,结合服务群众需求开展“三个结合”,即结合工作业务开展“三个结合”即结合网格工作实际开展“三个结合”,即结合业务开展“三个结合”即结合社区工作实际开展“三个结合”。

11)在网格人员中开展“三个结合”,即与网格管理员结合实际开展“联动”,即网格管理员

 

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